本站讯  为深入贯彻落实公司党委关于强化境外合同管理、提升项目风险防控能力的工作部署，国际公司经营法务部主任葛光强与特聘专家吕健宁组成专家组赴莱索托、沙特开展专项帮扶与专题培训，双管齐下为境外项目高质量发展保驾护航。

8月21日，葛光强与吕健宁赴莱索托波利哈利大坝项目开展变更索赔专项帮扶工作，东南非区域部总经理兼项目经理侯伏强全程陪同。专家组抵达莱索托后第一时间便进驻项目部，紧扣变更索赔、经济分析、成本控制等重点环节，全面梳理合同履约情况，深入检查指导、交流研讨，推动项目管理水平不断提升。期间，吕健宁组织召开了多场专题研讨会并主持开展专题培训，逐项分析项目在变更索赔管理中存在的难点堵点，精准提出改进思路和操作建议，帮助项目进一步理清思路、明晰路径、提升实效。培训紧扣“变更索赔与项目管理”主题，系统讲解了FIDIC红皮书、粉皮书、黄皮书等多种合同条件，并结合不同范本进行对比分析，通过典型案例深入剖析条款适用与施工实践。培训内容理论与实务并重，既拓展了团队的合同视野，又增强了履约合规的实操能力。

9月8日，葛光强与吕健宁前往贾富拉天然气压缩厂三期项目部开展交流指导工作，并为项目经营法务办全体人员带来专题授课与经验分享。授课环节，吕健宁专家围绕合同条款审查、索赔管理、风险防控及国际工程项目法律合规等关键内容展开深入讲解，通过典型案例剖析、实操经验分享与现场互动答疑的方式，帮助项目经营法务人员进一步提升业务能力与专业水平。葛光强主任则结合公司发展战略与国际市场趋势，对项目法务管理体系建设提出针对性指导意见，着重强调要充分发挥经营法务团队在项目履约保障、风险防控和国际化经营中的核心作用。此次培训还邀请 2025 届新员工参与，助力其快速熟悉业务、培养风险意识，参会人员均表示收获显著。

从莱索托波利哈利大坝项目的变更索赔专项帮扶，到贾富拉天然气压缩厂三期项目的经营法务专题培训，国际公司通过专家下沉一线、精准施策，既解决了项目实际运营中的痛点难点，又为团队人才培养注入动力，为公司境外业务持续稳健发展奠定了坚实基础。